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2017年國(guó)內(nèi)企業(yè)將打破傳統(tǒng)模式

發(fā)布者：dh001 發(fā)布時(shí)間：2016-12-22 閱讀次數(shù)：次

2017年即將到來(lái)，回顧2016年及過(guò)往數(shù)控龍門(mén)銑床的訂單，面臨不斷增加的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)目前的訂單產(chǎn)品來(lái)講，可以通過(guò)生產(chǎn)流程的優(yōu)化來(lái)達(dá)到工藝流程優(yōu)化的目的。該優(yōu)化包括提高產(chǎn)質(zhì)量、提高設(shè)備利用率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)安全性和節(jié)省能源、節(jié)省原材料消耗、減少庫(kù)存積壓、減少人員、減少資金占用等優(yōu)化目的。

公司整體要有效地、有目的地展開(kāi)工作，它是優(yōu)化工藝流程的一個(gè)重要因素。這項(xiàng)工作分為四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)：制定工藝、分析工藝、改進(jìn)工藝、控制工藝。

一、制定工藝。在這一階段中，將制定出優(yōu)化的、具體的生產(chǎn)工藝。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的初步分析、對(duì)生產(chǎn)工人和現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)了解，用于對(duì)工藝進(jìn)行評(píng)估。

二、分析工藝。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，重要的、涉及到產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的影響因素必須確定下來(lái)，分析工藝階段并得出結(jié)論。

三、改進(jìn)工藝。通過(guò)第二階段的分析，用于制定有針對(duì)性的解決措施并加于進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程。

四、控制工藝從詳細(xì)的貫徹落實(shí)到全面的投入運(yùn)行。詳細(xì)地展開(kāi)各個(gè)具體計(jì)劃，貫徹落實(shí)各個(gè)反應(yīng)階段的優(yōu)化措施，對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控每一階段工藝流程，保持優(yōu)化后的工藝能清晰持久的貫徹下去。

由于化工企業(yè)不同的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程（連續(xù)生產(chǎn)或者批量、批次生產(chǎn)），不同的質(zhì)量要求，不同的原材料性能以及不同的測(cè)量?jī)x器等因素，必須對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的情況做出具體的分析，確定哪些方法、哪些優(yōu)化方案適合解決問(wèn)題，才能真正的用以提高產(chǎn)質(zhì)量，四個(gè)方法供參考：

1、通過(guò)設(shè)備管道自動(dòng)化改造，和性能改進(jìn)使流程設(shè)備按最大的設(shè)計(jì)能力進(jìn)行生產(chǎn)；

2、改進(jìn)工藝流程，將停產(chǎn)、清理設(shè)備和場(chǎng)地的時(shí)間壓縮至最短。以減少生產(chǎn)成本，減少設(shè)備生產(chǎn)人員的工作負(fù)荷；

3、隨時(shí)檢查設(shè)備并定期保養(yǎng)，用以使設(shè)備達(dá)到最佳使用率和生產(chǎn)能力；

4、利用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的最小化技術(shù)確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程參數(shù)；

5、保持優(yōu)秀而穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，用來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)的高質(zhì)量操作過(guò)程，保證產(chǎn)質(zhì)量的參數(shù)穩(wěn)定。

河北大恒重型機(jī)械有限公司在數(shù)控龍門(mén)銑床高需求、機(jī)械加工件高精度要求、機(jī)床廠家竟?fàn)幖ち业慕裉欤瑑?yōu)化工藝流程勢(shì)在必行，機(jī)床要突出高精度、高效率、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。更多詳情介紹請(qǐng)登陸m.b6duo.cn

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發(fā)布者：dh001 發(fā)布時(shí)間：2016-12-22 閱讀次數(shù)：次

公司整體要有效地、有目的地展開(kāi)工作，它是優(yōu)化工藝流程的一個(gè)重要因素。這項(xiàng)工作分為四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)：制定工藝、分析工藝、改進(jìn)工藝、控制工藝。

一、制定工藝。在這一階段中，將制定出優(yōu)化的、具體的生產(chǎn)工藝。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的初步分析、對(duì)生產(chǎn)工人和現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)了解，用于對(duì)工藝進(jìn)行評(píng)估。

二、分析工藝。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，重要的、涉及到產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的影響因素必須確定下來(lái)，分析工藝階段并得出結(jié)論。

三、改進(jìn)工藝。通過(guò)第二階段的分析，用于制定有針對(duì)性的解決措施并加于進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程。

1、通過(guò)設(shè)備管道自動(dòng)化改造，和性能改進(jìn)使流程設(shè)備按最大的設(shè)計(jì)能力進(jìn)行生產(chǎn)；

2、改進(jìn)工藝流程，將停產(chǎn)、清理設(shè)備和場(chǎng)地的時(shí)間壓縮至最短。以減少生產(chǎn)成本，減少設(shè)備生產(chǎn)人員的工作負(fù)荷；

3、隨時(shí)檢查設(shè)備并定期保養(yǎng)，用以使設(shè)備達(dá)到最佳使用率和生產(chǎn)能力；

4、利用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的最小化技術(shù)確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程參數(shù)；

5、保持優(yōu)秀而穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，用來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)的高質(zhì)量操作過(guò)程，保證產(chǎn)質(zhì)量的參數(shù)穩(wěn)定。

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一、制定工藝。在這一階段中，將制定出優(yōu)化的、具體的生產(chǎn)工藝。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的初步分析、對(duì)生產(chǎn)工人和現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)了解，用于對(duì)工藝進(jìn)行評(píng)估。

二、分析工藝。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，重要的、涉及到產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的影響因素必須確定下來(lái)，分析工藝階段并得出結(jié)論。

三、改進(jìn)工藝。通過(guò)第二階段的分析，用于制定有針對(duì)性的解決措施并加于進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程。

1、通過(guò)設(shè)備管道自動(dòng)化改造，和性能改進(jìn)使流程設(shè)備按最大的設(shè)計(jì)能力進(jìn)行生產(chǎn)；

2、改進(jìn)工藝流程，將停產(chǎn)、清理設(shè)備和場(chǎng)地的時(shí)間壓縮至最短。以減少生產(chǎn)成本，減少設(shè)備生產(chǎn)人員的工作負(fù)荷；

3、隨時(shí)檢查設(shè)備并定期保養(yǎng)，用以使設(shè)備達(dá)到最佳使用率和生產(chǎn)能力；

4、利用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的最小化技術(shù)確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程參數(shù)；

5、保持優(yōu)秀而穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，用來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)的高質(zhì)量操作過(guò)程，保證產(chǎn)質(zhì)量的參數(shù)穩(wěn)定。

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